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開個(gè)室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營投資存在什么難點(diǎn)？

文章出處：人氣：發(fā)表時(shí)間：2017-12-29 16:25

導(dǎo)讀：室內(nèi)兒童樂園迎來了大踏步的發(fā)展，兒童淘氣堡樂園的投資開業(yè)數(shù)量出現(xiàn)了成倍的增長。室內(nèi)兒童樂園的發(fā)展有很多可圈可點(diǎn)之處，從投資經(jīng)營的角度來看，是很多人初期創(chuàng)業(yè)賺錢的一個(gè)好選擇

　　室內(nèi)兒童樂園迎來了大踏步的發(fā)展，兒童淘氣堡樂園的投資開業(yè)數(shù)量出現(xiàn)了成倍的增長。室內(nèi)兒童樂園的發(fā)展有很多可圈可點(diǎn)之處，從投資經(jīng)營的角度來看，是很多人初期創(chuàng)業(yè)賺錢的一個(gè)好選擇之一，但也有很多痛點(diǎn)需要反思和警醒需要大家值得去多多注意，下面一起跟住非帆游樂來看看有那些地方：

　　一、室內(nèi)兒童樂園選址

　　目前室內(nèi)兒童樂園在選址上，基本都是依賴于大型的綜合購物中心，但是，在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中有的室內(nèi)兒童樂園選址在家具建材城，這從源頭上就存在了很大的失誤，造成客流很不理想。還有一種情況是雖然樂園開設(shè)在購物中心里，但開業(yè)后才發(fā)現(xiàn)綜合購物中心的運(yùn)營能力堪憂，造成整體客流很差。因此，室內(nèi)兒童樂園的選址一定要進(jìn)行詳細(xì)的全方位的評(píng)估，同時(shí)要注意在傳統(tǒng)的評(píng)估體系中，往往過于側(cè)重了對(duì)于周邊人員規(guī)模的分析，然而從實(shí)踐上看，我們認(rèn)為應(yīng)該增加對(duì)于室內(nèi)兒童樂園的合作商業(yè)體的整體運(yùn)營能力的評(píng)估，這樣更能夠全面的反應(yīng)出這個(gè)項(xiàng)目的整體發(fā)展趨勢(shì)。

　　二、室內(nèi)兒童樂園設(shè)備

　　目前，室內(nèi)兒童樂園在設(shè)備的選型上比較雜亂，有些樂園在設(shè)備上有很多不合理之處，甚至一些成人樂園的重推幣機(jī)臺(tái)、高分貝機(jī)臺(tái)也赫然在兒童樂園中出現(xiàn)。個(gè)人認(rèn)為，這種成人類機(jī)臺(tái)反而會(huì)造成兒童樂園的顧客在設(shè)備的滿意度上差很多。室內(nèi)兒童樂園規(guī)劃階段，在設(shè)備的選型上，要充分考慮到在運(yùn)營階段的需求，要充分確定好其中高粘性設(shè)備的占比，特別是禮品類設(shè)備的搭配，包括娃娃機(jī)、扭蛋禮品機(jī)等，在攤位機(jī)方面也要適當(dāng)?shù)嘏渲?，這類機(jī)臺(tái)的主動(dòng)營銷效果較好。同時(shí)，在機(jī)臺(tái)的選型上，還要注意增加家庭型娛樂機(jī)臺(tái)。比如，能夠讓孩子與家長一起進(jìn)行互動(dòng)、競技的設(shè)備，這樣能夠有效地調(diào)動(dòng)家長的參與興趣，提升兒童樂園的顧客粘性。

　　三、室內(nèi)兒童樂園會(huì)員體系

　　目前很多室內(nèi)兒童樂園的會(huì)員體系都還是處于比較低級(jí)的階段，把會(huì)員服務(wù)簡單地理解為為促銷進(jìn)行的套餐銷售，而在會(huì)員服務(wù)的附加值上基本是沒有的。真正的會(huì)員服務(wù)，則是為了進(jìn)行更加精準(zhǔn)的服務(wù)營銷而采用的高附加值服務(wù)。會(huì)員服務(wù)應(yīng)該重點(diǎn)在增加高端會(huì)員附加服務(wù)，提供更加個(gè)性化、定制化的服務(wù)，同時(shí)利用成熟的會(huì)員體系將客戶群體再進(jìn)行細(xì)分，并進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。

　　四、室內(nèi)兒童樂園營銷方法

　　目前很多室內(nèi)兒童樂園的營銷工作缺乏很好的效果，有一些兒童樂園甚至存在為了活動(dòng)而做活動(dòng)的情況，而本身忽略了活動(dòng)的目的。營銷工作是樂園非常關(guān)鍵的工作，節(jié)假日的營銷、平日的營銷應(yīng)該按照不同的標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)奏和相應(yīng)的預(yù)算進(jìn)行，通過有效、多層次的營銷活動(dòng)，使樂園的客流能夠有持續(xù)的保障。營銷活動(dòng)應(yīng)提前進(jìn)行準(zhǔn)備，至少提前半年進(jìn)行活動(dòng)規(guī)劃，提前一個(gè)月進(jìn)行活動(dòng)的準(zhǔn)備和宣傳。應(yīng)該建立營銷手冊(cè)，積累各類成功的營銷模式，提供給店面一些常備的營銷活動(dòng)物料和方案，這樣使店面可以按照不同的節(jié)奏進(jìn)行活動(dòng)開展。營銷活動(dòng)更要考慮到投入產(chǎn)出比和收益情況，在方案的費(fèi)用預(yù)算和活動(dòng)效果評(píng)估的測(cè)算方面要嚴(yán)格進(jìn)行把控。

　　五、室內(nèi)兒童樂園的存量

　　室內(nèi)兒童樂園大多采用預(yù)售卡的形式進(jìn)行銷售，這種模式雖然在銷售上能夠大量增加銷售額，但也帶來了一個(gè)很大的問題就是儲(chǔ)值存量。儲(chǔ)值存量過于巨大，所帶來的嚴(yán)重問題是顯而易見的，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)客流很大，設(shè)備的排隊(duì)顧客很多，但是門店的銷售卻不見增長。因此，儲(chǔ)值存量的快速消化才是能夠促進(jìn)樂園持續(xù)銷售增長的關(guān)鍵。兒童樂園采用預(yù)售卡模式時(shí)，要確保儲(chǔ)值存量的消化，要采用適當(dāng)?shù)姆椒?，確保儲(chǔ)值存量不能過大，在促銷方面不能一味地進(jìn)行買贈(zèng)和大量儲(chǔ)值，不能出現(xiàn)寅吃卯糧的情況。設(shè)立儲(chǔ)值存量預(yù)警機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，及時(shí)采取相應(yīng)的消化舉措。

　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國的室內(nèi)兒童樂園已近15,000余家，這個(gè)數(shù)字還會(huì)在未來進(jìn)一步大幅度地增長，兒童室內(nèi)游樂市場(chǎng)前景也是巨大和可觀的，因此運(yùn)營問題也就成為今后的發(fā)展關(guān)鍵。從目前來看，運(yùn)營問題甚至已經(jīng)成為制約樂園發(fā)展的瓶頸，室內(nèi)兒童樂園的運(yùn)營和大人樂園是完全不同的概念，是宜細(xì)不宜粗、宜小不宜大的模式，同時(shí)要有很專業(yè)的運(yùn)營人員、運(yùn)營管理人員來進(jìn)行運(yùn)營規(guī)劃和實(shí)施，從而保證室內(nèi)兒童樂園持續(xù)發(fā)展。還在問開個(gè)室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營投資存在什么難點(diǎn)?非帆游樂的兒童淘氣堡主題設(shè)計(jì)多大十多種，還有目前最新推出的火熱主題：小鎮(zhèn)主題，大家趕緊咨詢訂購吧~淘氣堡兒童樂園設(shè)施廠家非帆游樂已經(jīng)告訴大家答案，室內(nèi)兒童樂園加盟,淘氣堡游樂設(shè)備,兒童淘氣堡價(jià)格選廣州非帆游樂設(shè)備廠商 http://nitromuscles.com/

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